CAS CLIENT
Grand groupe industriel international
Accompagner le changement lors d’une intégration post-acquisition
Conception, pilotage et production de modules e-learning intégrés à un dispositif de conduite du changement pour accompagner l’adoption de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux outils.
CONTEXTE
Accompagner une intégration avec de forts enjeux humains et opérationnels.
À la suite du rachat d’un acteur majeur des métiers du bois, le groupe devait accompagner l’intégration des nouvelles équipes, des outils et des méthodes de travail.
Les collaborateurs concernés devaient adopter de nouvelles méthodes de travail et prendre en main les outils du groupe dans des délais réduits.
Enjeu
Permettre aux collaborateurs concernés de comprendre et d’adopter rapidement leur nouvel environnement de travail, tout en intégrant la formation dans un dispositif plus large d’accompagnement du changement.
OBJECTIFS
Faciliter l’appropriation de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux outils.
- Structurer le parcours de formation : Organiser les apprentissages nécessaires à l’intégration des nouvelles pratiques.
- Accompagner la prise en main des outils : Permettre aux collaborateurs de se familiariser avec leur nouvel environnement de travail.
- Digitaliser une partie du dispositif : Concevoir les briques e-learning intégrées au parcours global.
- Déployer dans des délais contraints : Produire et mettre à disposition les ressources nécessaires au calendrier d’intégration.
SOLUTION
Des modules e-learning intégrés à un dispositif global de conduite du changement.
Le dispositif global associait plusieurs modalités : formations synchrones, modules e-learning, kit manager, recueil de fonctionnalités, éventail des processus et vidéo teaser. L’intervention portait sur le volet digital du parcours, de sa conception jusqu’à son déploiement.
Pilotage du projet
Coordination et suivi de la réalisation des briques digitales.
Ingénierie du parcours
Contribution à la structuration du nouveau parcours de formation.
Conception pédagogique
Transformation des processus et usages métier en contenus de formation accessibles aux collaborateurs.
Production e-learning
Conception et développement des modules digitaux consacrés notamment à la prise en main des nouvelles pratiques et outils.
Déploiement
Préparation et mise à disposition des modules dans le dispositif de formation.
Parcours digital de conduite du changement en images
Un projet à cadrer, transformer ou concrétiser ?
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