CAS CLIENT
Mydigicompany
Structurer l’acquisition et la conversion digitale d’organismes de formation
Accompagner plusieurs organismes de formation dans l’évolution de leur marketing digital, de leur visibilité et de leurs parcours de conversion, jusqu’à la structuration des usages CRM et du suivi commercial.
CONTEXTE
Faire évoluer des dispositifs marketing devenus plus complexes.
Dans le cadre d’une mission longue auprès de Mydigicompany, Nokodia intervient sur plusieurs projets menés pour des organismes de formation confrontés à des enjeux proches : renforcer leur visibilité, mieux convertir leurs audiences et structurer le passage entre marketing et commercial. Les problématiques rencontrées touchent à l’architecture des sites, au référencement, aux parcours de conversion, à la qualité des données, au CRM, aux automatisations et au suivi des prospects.
Enjeu
Transformer des dispositifs digitaux parfois fragmentés en une chaîne d’acquisition plus cohérente, capable d’attirer les bons publics, de les faire progresser dans leur parcours et de transmettre au commercial des opportunités mieux qualifiées.
OBJECTIFS
Relier visibilité, conversion et performance commerciale.
- Améliorer la visibilité : Renforcer le référencement naturel et faire évoluer les contenus pour répondre aux nouveaux usages de recherche, notamment SEO, GEO et AEO.
- Optimiser la conversion : Retravailler les pages, formulaires, appels à l’action et parcours pour limiter les ruptures entre intérêt et prise de contact.
- Structurer les usages CRM : Accompagner les équipes dans la prise en main de HubSpot, clarifier les usages et améliorer la circulation des informations entre marketing et commercial.
- Automatiser les processus : Mettre en place ou faire évoluer certains workflows et passerelles lorsque les fonctionnalités natives ou les contraintes de licence ne suffisent pas.
- Mieux piloter l’activité : Rendre les dispositifs plus lisibles et exploitables par les équipes marketing et commerciales.
SOLUTION
Une approche de bout en bout, du trafic jusqu’au CRM.
L’intervention combine conseil, cadrage, production et optimisation continue. Les actions sont adaptées à chaque organisme, mais reposent sur une même logique : traiter l’acquisition et la conversion comme un système complet plutôt que comme une succession d’actions indépendantes.
Stratégie d’acquisition
Analyser les dispositifs existants, identifier les points de rupture et prioriser les actions selon les enjeux de recrutement, de visibilité et de transformation.
SEO, GEO & AEO
Faire évoluer les contenus et leur structuration pour mieux répondre aux intentions de recherche, renforcer la longue traîne et préparer la visibilité dans les moteurs génératifs.
Parcours de conversion
Retravailler les étapes entre découverte, intérêt et prise de contact : pages, formulaires, appels à l’action et articulation des contenus.
HubSpot & CRM
Accompagner les équipes dans la prise en main de HubSpot, clarifier les usages attendus et mieux relier les actions marketing au suivi commercial.
Automatisation & interconnexions
Concevoir ou adapter des workflows et passerelles lorsque les contraintes techniques ou de licence imposent de compléter les fonctionnalités natives.
Pilotage & amélioration continue
Mettre en place des repères de suivi pour analyser les résultats, identifier les points de friction et faire évoluer les dispositifs dans la durée.
Spécificité
L’intervention porte sur plusieurs organismes de formation aux modèles et niveaux de maturité différents. Elle nécessite de conserver une méthode commune tout en adaptant les solutions à chaque contexte, à son environnement technique et à ses contraintes commerciales.
AVANCEMENT
Une transformation menée dans la durée.
- Plusieurs dispositifs marketing et parcours digitaux analysés et optimisés
- Accompagnement de plusieurs organismes dans la prise en main et l’évolution de leurs usages HubSpot
- Mise en place et évolution de workflows et d’automatisations adaptés aux contraintes existantes
- Accompagnement continu sur les enjeux SEO, GEO, conversion et CRM
- Optimisations poursuivies en fonction des résultats et des besoins des équipes
Un projet à cadrer, transformer ou concrétiser ?
Échangeons sur vos enjeux et voyons comment Nokodia peut vous accompagner.